后勤管理处2012年度工作计划
一、总体目标
在做好本部门日常工作、完成领导交办的各项任务的基础上，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实学校第十二次党代会精神，紧紧围绕学校“十二五”事业发展规划和学校中心工作，以师生员工“满意”为衡量工作的最高标准，在发展中抓机遇，在服务中抓质量，在建设中抓廉政，在岗位中做奉献，进一步强化后勤管理，努力构建优质、高效的后勤保障服务体系。
二、日常运行
明确职责，强化责任，狠抓落实，重视细节。切实履行代表学校作为甲方的日常管理与监督职能，做好房屋维修和校园绿化与环境卫生工作；加强食品安全监管的力度；做好校内办公电话的日常管理和维护工作；确保水电运行安全，增强广大师生的节能意识；做好医疗服务，加强公共卫生管理，积极开展健康教育活动；巩固提高幼儿园的办学质量，提升办园特色。
三、重点任务与成效
1、以节水节电为抓手，继续开展节约型校园建设，深入开展节水节电技术改造，积极推进节能管理信息系统建设，深入推进节水节电技术改造，加大节水节电宣传，校本部二级电表计量率达93%以上，二级供水计量率达98%以上。
2、进一步加强后勤管理改革，坚持把师生满意率放在首位，不断提高管理水平、服务质量和保障能力。强化后勤管理处与后勤集团的密切合作关系，加强对参与学校后勤社会化服务单位的监管，有效提高广大师生对后勤服务的满意度。每年召开联席工作会议不少于4次；对后勤饮食、物业服务满意率测评不少于4次。
3、组织实施2012年教育部修购项目和2012年校内自筹经费修缮项目，加强工程项目实施过程管理与控制，强化质量监督，并确保按时、保质完成下达的修缮项目，修缮项目一次性验收通过率100%，用户满意率达95%以上。保证项目按期完成。
4、进一步加强公共卫生管理，积极开展健康教育工作；建立、健全教职工健康档案，健康知识、传染病知识的宣教率达100%；贯彻执行计划生育基本国策，确保计划生育率100%；认真做好大学生参加南京市城镇居民基本医疗保险；完成医疗管理信息系统，提高医疗服务水平。
5、进一步加强和规范学校幼儿园内部管理，充分利用幼儿园的优质办学资源，提升办园特色和社会声誉，确保2012年校内教职工第二代子女报名入托率达100%。
四、自身建设
加强处内作风建设，进一步强化制度与队伍建设，激发团队活力，营造良好的后勤执行文化，本部门服务形象得到明显改善，服务水平明显提高。加强后勤管理理论研究，用先进的管理理念和知识武装头脑，提升后勤服务品质。加强与兄弟院校的业务联系与交流，重点做好节能管理和医疗管理信息系统的调研工作，努力学习兄弟院校节能工作和医疗管理的先进经验，积极推进节能管理信息系统和医疗管理信息系统项目建设工作。
按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，全面落实党风廉政建设责任制；坚持经常性教育和集中开展反腐倡廉主题宣传教育相结合，每学期至少组织一次党风廉政专题学习；完善各项管理制度和工作流程，严格办事程序，自觉接受监督，查找权力运行风险点，初步建立起廉政风险防范机制。每年至少一次向分管校领导汇报本部门党风廉政建设情况；领导干部严格遵守《廉政准则》的各项规定，群众对领导班子廉洁自律满意度达90%以上；按照河海委发〔2009〕41号文件要求，完成本部门工作。
五、指导性目标
加强目标管理与过程控制，规范流程，把握细节，提高质量，力求做到后勤管理精细化。进一步深化节约型校园建设，倡导低碳校园意识，加大节水节电宣传和节能改造力度；进一步深化后勤服务契约化管理工作，构建积极响应的后勤服务联动机制，增强服务合力，切实提高后勤服务的执行力。
六、创新与特色项目
继续推进校园“垂直绿化”项目，充分利用校园立体空间和攀缘植物习性，初步建成“垂直绿化”校园，制作“垂直绿化”项目专题光盘，宣传我校垂直绿化特色和成果，努力创建成为全省高校校园环境建设特色明显项目。
后勤管理处
二○一二年二月二十二日